这次的主角是张旭豪,创立于2009年的饿了么,是观察互联网发展的一个极佳样本。
对于纯线上的业务,所有基于英语的互联网服务和应用只能覆盖一亿左右的精英人群,需要另外7个语言版本才能覆盖到70%-80%的印度大众,而剩下的长尾人群就只能望洋兴叹了。从嘉老师公布的数据我们看到: 知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。
看起来,他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法,只能求助于媒体曝光。好在,HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。
广告变现相对好一点,可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。
新用户甚至不需要押金,不需要验证身份证,不需要带着身份证拍照,不需要签字。汉考克以Uber为例,Uber员工苏珊·福勒(SusanFowler)状告上司存在性骚扰行为,并称人力资源部“走错了方向”。
有次他们临时打听到一位云计算专家的行踪,于是改签机票,从西雅图折回洛杉矶,在机场旁聊了四五个小时。 即便在他最熟悉的影视领域,他也曾有过失败,但在现在看来,一切都已云淡风轻。